Partner, operációs vezető

Több, mint 10 év a vállalati-és közszférában szerzett tapasztalat egészen a nagyvállalati cégcsoportok kezelésétől a kkv szektorig; több éves vezetői gyakorlat (pénzügyi, számviteli, forrásmonitoring és EU források területeken); hazai-és nemzetközi projekteken pénzügyi koordinációs tevékenységek teljesítése; jogszabályi környezet implementálása a belső folyamatokba eredmény – és hatékonyságnövelő célzattal; folyamatmenedzsment; közvetett – és közvetlen uniós források gazdasági kezelése; közvetett – és közvetlen uniós forrásokból megvalósuló pályázatok írása; igényvezérelt forrásmonitoring rendszer működtetése és kialakítása; szervezeti edukáció; pályázati – és pályázói kultúra kialakítása; változásmenedzsment; adóoptimalizációs eljárások; kapcsolati tőke bevonása és kiterjesztésének támogatása; gazdasági stratégia megalkotása és optimalizálása; külső és belső szabályozási közeg harmonizációja; pénzügyi-számviteli-adózási tanácsadás; projektmenedzsment

Vezető energetikai szakértő

Több mint 36 év szakmai tapasztalat az energia szektorban, mint tervező mérnök, üzletfejlesztési igazgató/projekt menedzser, energetikai szakértő, auditor, 23 év vezetői gyakorlat több nagy energetikai szolgáltató cégnél a következő területeken: energiahatékonyság, távfűtés-távhűtés, kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés, hulladék hő- és hidegenergia hasznosítás, épületenergetika, megújuló energiák, hűtéstechnika. Továbbá energiahatékonysági auditok készítése, energiahatékonysági beruházási projektek kidolgozása, megvalósíthatósági tanulmányok, üzleti tervek készítése, mérnöki tanácsadás, energetikai szakreferensi tevékenység számos cégnél.

Partner, üzleti vezető

35 éves a vállalati-és közszférában szerzett tapasztalat, vezetői gyakorlat; a növekedés- és változásmenedzsment, innovációs ciklusok és hatékonyság fejlesztés, tranzakciós- és tőketanácsadás – vállalatfelvásárlás és eladás, összeolvadások, reorganizáció és kapacitásfejlesztés területén. Startupok és scaleupok mentorálása: (korábban) CEU-iLab, Tőkeportál, B2B, B2G és B2C üzleti modellek, termékfejlesztés, új piacokra való belépés, külföldi piacok és partnerségek. Nagyobb szervezetek és munkacsoportok vezetése és koordinálása, sokszereplős, szektorközi együttműködések koordinációja, projektmenedzsment.